PLAN DE TRABAJO 2012
SUPERVISIÓN EN LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA
Objetivo general:
Ser una Iglesia pentecostal, sana y con propósito, de excelencia misionológica, personal, administrativa y de espacios de reunión para glorificar a nuestro gran Dios y Salvador Jesucristo.
EXCELENCIA MISIONOLÓGICA.
Conducir personas a Jesucristo para bautizarlas en su nombre, que reciban el Espíritu Santo y que se conviertan en miembros de su familia procurando su desarrollo, a fin de que alcance la madurez que los haga parecerse a Cristo y luego sean equipados para su ministerio en la iglesia y para la misión de su vida en el mundo, de tal manera que glorifiquen el nombre de nuestro Señor Jesucristo con excelencia.
Secretaría General.
Objetivo específico 2014.
Tener en archivo general y distrital el 100% de los documentos necesarios para el buen funcionamiento legal de las iglesias de la corporación Iglesia Apostólica de la Fe en Cristo Jesús in the United States.
Objetivo específico 2013.
Tener en archivo general y distrital el 90% de los documentos necesarios para el buen funcionamiento legal de las iglesias de la corporación Iglesia Apostólica de la Fe en Cristo Jesús in the United States.
Objetivo específico 2012.
Tener en archivo general y distrital el 80% de los documentos necesarios para el buen funcionamiento legal de las iglesias de la corporación Iglesia Apostólica de la Fe en Cristo Jesús in the United States.
Procedimientos:
1. Se acompañará a los secretarios de los distritos para el cumplimiento de sus obligaciones:
- Se tendrá una reunión con los secretarios en el primer trimestre del año en donde se orientará en sus compromisos y además tener acuerdos necesarios.
- Se les revisará los archivos distritales y asesorará en los posibles faltantes.
- Se promoverá con los obispos lo necesario para el cumplimiento de sus deberes.
2. Se solicitará a los obispos de distrito que envíen a la oficina central:
- La relación de propiedades de la corporación Iglesia Apostólica de la Fe en Cristo Jesús in the United States más tardar el primer trimestre del año.
- Copia de la documentación de la propiedad a adquirir por alguna congregación de su distrito.
- La relación de las aseguranzas de cada una de las congregaciones del distrito a más tardar el primer trimestre del año.
- La relación de los contratos de renta de las congregaciones que rentan inmuebles para la celebración de los cultos de adoración y será a más tardar el primer trimestre del año.
- Los expedientes faltantes de los datos generales de los ministros que no han cumplido con este deber más tardar el primer trimestre del año.
- Las evaluaciones del distrito que aún no se encuentran el archivo general.
Tesorería General.
Objetivo específico: Hacer los Estados Financieros por distrito y a la vez general para cuando sean solicitados (bajo cumplimiento de los requisitos establecidos) en el financiamiento de las iglesias que comprarán propiedades como templos, terrenos, locales, etc.
Objetivo específico 2014.
Lograr que el 90% de las iglesias de cada distrito lleven el correcto registro contable y se realicen los Estados Financieros.
Objetivo específico 2013.
Lograr que el 80% de las iglesias de cada distrito lleven el correcto registro contable y se realicen los Estados Financieros distrital y general.
Objetivo específico 2012.
Lograr que el 60% de las iglesias de cada distrito lleven el correcto registro contable y se realicen los Estados Financieros distrital y general.
Procedimientos:
1. Formar el equipo del Ministerio Administrativo-Contable.
- Será de dos a tres personas por distrito para que puedan cubrir cada una de las regiones del mismo y para que de manera sistemática se dé el seguimiento del correcto y completo registro de ingresos y egresos.
- Hacer una circular a todas las iglesias de invitación a pertenecer a este Ministerio Administrativo-Contable.
- Recibir las recomendaciones de los pastores en relación a hermanos profesionistas.
- Revisar la lista de profesionistas que se encuentra en el padrón de Asistencia Social.
- La selección deberá ser en compañía del obispo mismo, para que este a su vez sea el encargado de dar el visto bueno, de acuerdo a la altura de la comisión que llegará a realizar el hermano profesionista.
2. Elaborar el Manual de Procedimientos Contables. Manuales que serán elaborados con una investigación concienzuda, tanto con los profesionales en la materia así como en iglesias con dinámica similar a la Iglesia Apostólica.
- Manual de procedimientos en el eficaz registro de diezmos y ofrendas.
- Manual de procedimientos en el registro de los datos contables.
- Los formatos necesarios para los procedimientos contables.
3. Realización de talleres de capacitación en la contabilidad de las iglesias.
- Regionales o distritales.
- Realizadas por el Ministerio Administrativo-Contable.
- Dejarán establecido un seguimiento en la consecución del objetivo.
4. Revisión e integración de los datos contables de las iglesias.
- Elaboradas por el Ministerio Administrativo-Contable y/o persona contratada para el efecto.
5. Elaboración de los Estados de Posición Financiera de los distritos y de la general.
- Elaboradas por el Ministerio Administrativo-Contable y/o persona contratada para el efecto.
Evangelización.
Objetivo específico 2014.
Lograr que el 80% de las iglesias y misiones de cada distrito implementen la Red de Células de Multiplicación, procurando que el 80% de la membresía local participe en esta visión.
Objetivo específico 2013.
Lograr que el 70% de las iglesias y misiones de cada distrito implementen la Red de Células de Multiplicación, procurando que el 70% de la membresía local participe en esta visión.
Objetivo específico 2012.
Lograr que el 60% de las iglesias y misiones de cada distrito implementen la Red de Células de Multiplicación, procurando que el 60% de la membresía local participe en esta visión.
Procedimientos:
1. Acompañamiento en implementación.
- Calendarizar los talleres de acompañamiento que harán los asesores de la RCM (pastores de las iglesias más grandes de México).
- Acompañar según agenda en estos talleres distritales.
- Dar seguimiento en el cumplimiento de la implementación de la estrategia de la RCM en cada distrito.
- Evaluación y proyección de la estrategia en los MEP.
2. Cobertura espiritual en la estrategia RCM.
Es necesaria la cobertura espiritual fuerte para el funcionamiento de la estrategia RCM por cuanto es una guerra frontal espiritual.
- Formación del ministerio de intercesión general:
- Organizar en conexión de Freintado un grupo de pastores a nivel general en Estados Unidos para que se esté intercediendo por el programa excelencia general, miembros de la Mesa Directiva General, obispos y pastores de todos los distritos.
- Acompañar de cerca al coordinador regional de Estados Unidos para la organización y motivación de los congresos de ministerios de poder.
- Hacer programa de intercesión en donde se incluirá a los ministros en EUA. de Freintado, dicho programa debe incluir manuales de intercesión, estrategia de motivación, metas de las intercesión, conexión y seguimiento de este ministerio.
- Formación del ministerio de intercesión distrital.
Coordinador.
- Procurar que el coordinador distrital de intercesión sea miembro de Freintado.
- Establecer la comunicación eficaz para el cumplimiento de los objetivos propuestos en este ministerio.
Función.
- Cubrir con oración e intercesión permanente los programas distritales.
- Organizar y promover las tres horas de oración por presbiterio.
- Interceder constantemente por los pastores y sus familias.
- Revisar y motivar que el ministerio de intercesión de las iglesias locales esté en función correcta y constante.
Manual, responsabilidades y requisitos de este ministerio.
- Formación del ministerio de intercesión redes.
Función.
- Cubrir con oración e intercesión permanente el programa y ministerios de la Red de Células de Multiplicación.
- Interceder constantemente por los pastores y sus familias.
- Motivar y verificar que en cada iglesia se forme y funcione el ministerio de intercesión local.
Manual, responsabilidades y requisitos de este ministerio.
- Formación del ministerio de intercesión local.
Función.
- Interceder por su pastor y familia.
- Visión.
- Unción del Espíritu Santo.
- Salud física, mental y espiritual.
- Protección.
- Prosperidad.
- Interceder por las Redes de Células de Multiplicación para que sean eficaces en su funcionamiento.
- Cobertura espiritual para los integrantes de las células.
- Libertad espiritual para los amigos contactados por los integrantes de las células.
- Visión para el líder e integrantes de las células.
- Unción en la vida de cada uno de los integrantes de las células.
- Cumplimiento de las metas establecidas por las células.
- Interceder por las escuelas de la iglesia local.
- Cada uno de los programas de las escuelas.
- Los maestros de las escuelas.
- Los alumnos asistentes a las escuelas.
- Por las metas establecidas de cada una de las escuelas.
- Promover programas de consagración para la membresía.
- Actividades conjuntas.
- Veladas de oración.
- Cadenas de oración.
- Cultos de oración.
- 21 días de ayuno al inicio de cada serie.
- Asistir a la oración de tres horas por presbiterio.
- Reportar la vida devocional en informes de las células.
- Tiempo de oración.
- Pastor.
- Ministros.
- Supervisores.
- Líderes.
- Miembros de las células.
- Ayunos semanales.
- Pastor.
- Ministros.
- Supervisores.
- Líderes.
- Miembros de las células.
- Lectura bíblica.
- Pastor.
- Ministros.
- Supervisores.
- Líderes.
- Miembros de las células.
- Actividades conjuntas.
- Veladas de oración.
- Cadenas de oración.
- Cultos de oración.
Manual, responsabilidades y requisitos de este ministerio.
3. Transferencia de la visión.
La visión de que la estrategia RCM es efectiva para alcanzar a los amigos logrando las metas establecidas. Existe la necesidad de refrescar la visión constantemente a toda la Iglesia.
Realización del MEP episcopal. Tres veces al año.
- Ministración.
- Orar por cada obispo y su familia.
- Trasmitir la visión.
- Recordar la necesidad de movernos en el ambiente de Dios.
- Evaluación.
- Información estadística de la RCM distrital.
- Gráficas de la información de la RCM distrital.
- Identificación de las fortalezas.
- Identificación de las debilidades de la RCM.
- Verificar el crecimiento dado en cada uno de los distritos.
- Proyección.
- Planeación e implementación de la estrategia para cubrir los puntos débiles de RCM. (Talleres, visitas personalizadas o delegadas, etc.).
- Metas de crecimiento distrital.
- Formas de comunicar las metas de manera constante a todas las iglesias del distrito. (En todo evento distrital, presbiterial, local; en posters, anuncios, en células, etc.).
Realización del MEP presbiterial. Cada mes o cada dos meses.
- Ministración.
- Orar por cada presbítero y su familia.
- Trasmitir la visión.
- Recordar la necesidad de movernos en el ambiente de Dios.
- Evaluación.
- Información estadística de la RCM de cada presbiterio.
- Gráficas de la información de la RCM de cada presbiterio.
- Identificación de las fortalezas.
- Identificación de las debilidades de la RCM.
- Verificar el crecimiento dado en cada uno de los presbiterios.
- Proyección.
- Planeación e implementación de la estrategia para cubrir los puntos débiles de RCM. (Talleres, visitas personalizadas o delegadas, etc.).
- Metas de crecimiento de cada presbiterio.
- Formas de comunicar las metas de manera constante a todas las iglesias del distrito. (En todo evento distrital, presbiterial, local; en posters, anuncios, en células, etc.).
Realización del MEP pastoral. Cada mes.
- Ministración.
- Orar por cada pastor y su familia.
- Trasmitir la visión.
- Recordar la necesidad de movernos en el ambiente de Dios.
- Evaluación.
- Información estadística de la RCM del presbiterio.
- Gráficas de la información de la RCM del presbiterio.
- Identificación de las fortalezas.
- Identificación de las debilidades de la RCM.
- Verificar el crecimiento dado en el presbiterio.
- Proyección.
- Planeación e implementación de la estrategia para cubrir los puntos débiles de RCM. (Talleres, visitas personalizadas o delegadas, etc.).
- Metas de crecimiento del presbiterio.
- Formas de comunicar las metas de manera constante a todas las iglesias del presbiterio. (En todo evento del presbiterio, local; en posters, anuncios, en células, etc.).
Realización del MEP liderazgo. Cada semana.
- Ministración.
- Orar por cada líder y su familia.
- Trasmitir la visión.
- Recordar la necesidad de movernos en el ambiente de Dios.
- Evaluación.
- Información estadística de la RCM local.
- Información de los devocionales del pastor y los líderes.
- Gráficas de la información de la RCM local.
- Identificación de las fortalezas.
- Identificación de las debilidades de la RCM.
- Verificar el crecimiento dado en la iglesia local.
- Proyección.
- Planeación e implementación de la estrategia para cubrir los puntos débiles de RCM.
- Metas de crecimiento de la iglesia local.
- Formas de comunicar las metas de manera constante a todas las células de la iglesia local. (En todo evento de la iglesia local; en posters, anuncios, en células, etc.).
Realización del MEP en la planeación. Cada semana.
- Ministración.
- Orar por cada miembro y su familia.
- Trasmitir la visión.
- Recordar la necesidad de movernos en el ambiente de Dios.
- Evaluación.
- Información estadística de la célula.
- Información de los devocionales de los miembros.
- Gráficas de la información de la célula.
- Identificación de las fortalezas.
- Identificación de las debilidades de la célula.
- Verificar el crecimiento dado en la célula.
- Proyección.
- Planeación e implementación de la estrategia para cubrir los puntos débiles de RCM.
- Metas de crecimiento de la célula.
- Formas de comunicar las metas de manera constante en la célula.
Asistencia Social.
Objetivo específico 2014.
Lograr tener programas asistenciales en todos los distritos bajo el proyecto Por Amor a Estados Unidos de América.
Objetivo específico 2013.
Lograr tener programas asistenciales en cuatro distritos bajo el proyecto por Amor a Estados Unidos de América.
Objetivo específico 2012.
Cumplir al 100% los compromisos del programa de base de la Iglesia Apostólica de la Fe en Cristo Jesús in the United States (sociedad mutualista, ministros eméritos, ofrenda pro desastre) y dar inicio en planeación de otros programas.
Procedimientos:
1. Recibir información mensual de Tesorería General del cumplimiento en los envíos de sociedad mutualista, ministros eméritos y ofrendas pro desastre.
2. Enviar información a los distritos del cumplimiento de las iglesias de los conceptos mencionados.
3. Motivar y solicitar a los distritos a cumplir cada iglesia de su distrito en lo mencionado.
4. Proyecto Por Amor a Estados Unidos de América.
- Impulsar todo programa asistencial mediante proyectos establecidos y equipos asesorados.
- Acompañar proyectos según agenda.
5. Regularización de la estadía de pastores y familias que se encuentran en este país.
- Investigar los trámites necesarios.
- Formar ministerio de regularización.
- Elaborar plan de regularización.
Educación Cristiana.
Objetivos específicos:
Objetivo específico 2014.
Lograr que el 70% de los pastores de la Iglesia alcancemos el bachillerato en teología y que el 60% de las iglesias desarrollemos la misión con ministerios.
Objetivo específico 2013.
Lograr que el 40% de las iglesias desarrollemos la misión con ministerios.
Objetivo específico 2012.
1. Capacitación pastoral.
- Promoción de los CREA.
- Organización de los CREA.
- Control y estadística de los CREA.
- Procuración de la certificación de alumnos.
- Promoción e inicio de bachillerato en teología.
2. Iglesia infantil.
- Formación del ministerio infantil.
- Promoción de la iglesia infantil.
- Capacitación sobre la educación de los niños.
- Certificación de maestros (as) de educación de niños.
- Asesoramiento y seguimiento de la educación de los niños.
3. Escuela para padres.
- Formación del ministerio de educación para padres.
- Promoción de la escuela para padres.
- Capacitación a ministerios locales.
- Certificación a ministerios locales.
- Asesoramiento y seguimiento a este ministerio.
Misiones Internacionales.
Objetivo específico 2014.
Logra la consolidación de la obra misionera a través de la Agencia Misionera (AMA) para el establecimiento de los 100 misioneros.
Objetivo específico 2013.
Buscaremos que la iglesia en Estados Unidos partícipe en el establecimiento de 65 misioneros.
Objetivo específico 2012.
Lograr fortalecer la Secretaría de Misiones Internacionales en este país para el descubrimiento de los futuros misioneros y equipos que acompañarán a los misioneros.
1. Ofrenda EVAMI.
- Lograr que el 100% de las iglesias envíen esta ofrenda.
- Solicitar la información de la Tesorería General el cumplimiento de las iglesias.
- Enviar la información a los tesoreros distritales del cumplimiento de las iglesias en el envío de estas ofrendas.
2. Movilización de misiones.
- Acompañar al coordinador regional de movilización en la promoción de AMA.
- Promocionar y motivar para asistir a la Convención Misionera en Brasil.
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